復興支援助成金

お互いに見守り合うコミュニティーづくり

「看護師と一口に言っても、この仕事は誰でもできるわけではないんですよ」と、黒田さんはその難しさを話します。

「判断力、コミュニケーション力、人を見る力、声なき声を聴き、異常を発見する力など、リーダーとしての能力も必要です。平日の昼間不在の家には、休日に訪問。勤めているから元気とは限りませんから」（黒田さん）

実際に、心筋梗塞で倒れた住民を助けたこともあったそうです。

「今までの広い家から仮設住宅に移り、ストレスがたまって病状を悪化させる住民も少なくありません。ある朝の巡回時のこと。中で人が倒れている様子がありました。行政に話してもなかなか鍵を貸してもらえない。必死にお願いして開けてもらい、ベッドとテーブルの間に倒れていた住民を助けることができました。この出来事から行政も私たちの活動を信頼してくれるようになりました」（黒田さん）

民生委員と自治会とも協力し、仮設住宅だけではなく、地域に住む住民の訪問ケアも始めています。医療機関の被災で、難病やがんの治療を自宅で行う人も。在宅で医療や福祉に悩む患者さんが増えているそうです。

日本ホスピス・在宅ケア研究会ではそのほか、コミュニティの自立も支援。仮設住宅では、小学生がお手本となり、毎朝ラジオ体操を実施しています。時には、参加者の方に各戸に配布する会報誌を配布。配りながら、安否確認もしていただいている。“同じ洗濯物を3日以上干していないか”、“新聞がたまっていないか”などを具体的にチェックしてもらうそうです。住民同士、お互いに見守り合うコミュニティづくりに努めているのです。

「ごみもチェックします。例えば、アルコール類が増えている場合は要注意です」（黒田さん）

週間チェック一覧表

また一覧表で毎日、住民がお茶会に出てきたか、ラジオ体操に参加したか、在宅していたかなど、住民一人ひとりの日常の行動を細かくチェック。少しの変化も見逃さない徹底ぶりは、黒田さんの命を守ることへの崇高な思いと意気込みを感じます。集会所には台所がありますが、住民の方がお夕飯を差し入れてくれることも。地域コミュニティにすっかり溶け込む黒田さんは、148世帯の住民の顔と名前、健康状態をすべて覚えているそうです。

「阪神・淡路大震災では、2年目に孤独死が多くなりました。移転の話などが出始め、将来を悩む住民が増えてくるころ。心を強くし、コミュニティの強化が必要な時期と言えます。移転後には、また新たなコミュニティを作らなければなりません。いずれはボランティアを頼らない、自分たちのことを自分たちで守っていく自立した社会、また地域住民や社会資源、福祉資源を活用した街づくりが今後の目標です」（黒田さん）

希望を失った人、失いそうな人たちへ、希望を。日本ホスピス・在宅ケア研究会の活動は続きます。

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